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双11来临,8大高频场景话术

昨天 11:10   浏览:71   作者:

双11倒计时,咨询量马上就要翻几倍。下面整理了8个大促期间最高频的场景话术,存到快捷短语里,高峰来了直接发。


场景一:进线欢迎语

大促期间客户进线第一感受就是"有没有人理我"。欢迎语要快、要短、要带活动信息。

标准版:"您好,欢迎咨询!双11活动进行中,请问有什么可以帮您?"

主动引导版:"您好,双11全场满300减50跨店叠加中!您是想咨询活动规则、查订单还是售后问题?我帮您快速处理。"

老客版:"您好,欢迎回来!您之前关注的XX款已经参加双11活动了,需要我帮您查一下具体价格吗?"

要点:不要发一大段活动介绍,客户进线是来解决问题的,不是来看广告的。一句话带过活动,马上问需求。

场景二:活动规则咨询

这是大促期间咨询量最大的一类。客户问得最多的就是:满减怎么算?券能不能叠加?定金尾款怎么付?

满减规则:"本次双11是跨店满减,满300减50,上不封顶。您选的商品总价是368元,已经满足满减条件,下单时会自动抵扣50元,实付318元。"

优惠券叠加:"店铺券和跨店满减可以叠加使用。您有一张20元店铺券,加上跨店满减50元,一共可以减70元。具体金额以下单页面显示为准哦。"

预售定金尾款:"您现在付的是定金,尾款在11月11日0点到23:59支付。定金付了之后如果不想要了,需要先付尾款再申请全额退款,直接退定金是退不了的哦。"

比价/砍价:"理解您想拿到更优惠的价格。咱们现在已经是双11全年最低价了,叠加满减+赠品,确实没有额外降价空间。如果现在锁定订单,我们优先安排发货,库存也更稳。"

要点:规则类回答一定要给具体数字,不要说"满减很划算的"这种空话。客户要的是"我到底能省多少钱"。

场景三:库存与发货时效查询

客户问库存,本质上是怕"现在下单会不会等很久"。回答要给确定感。

库存充足:"这款目前库存充足,您现在下单的话,48小时内安排发货。双11期间订单量大,我们会按付款顺序发,早下单早发出。"

库存紧张:"这款目前库存比较紧张,您看中的颜色/尺码只剩最后几件了。建议您尽快下单锁定库存,不然可能很快就没货了。"

预售商品发货:"这款是预售款,付款后15天内发货。因为是预售,生产需要一定周期,还请您理解。发货后会有短信通知您物流单号。"

改地址/改规格:"订单还没发货的话可以帮您修改。麻烦您提供一下订单号,我这边确认一下状态。如果已经出库了就改不了了,得等签收后再处理。"

要点:不要说"应该有货""大概48小时"这种模糊的话。有就说有,没有就说没有,不确定就说"我帮您查一下"。

场景四:催付/未付款订单跟进

加购了没付款的客户,催付话术要拿捏好分寸——太硬会吓跑客户,太软客户想不起来。

温和提醒版:"看到您之前加购了XX款,现在双11活动价已经生效了,比平时便宜80元。库存有限,喜欢的话可以尽快下单哦。"

库存紧迫感版:"提醒您一下,您之前看中的XX款现在库存只剩最后5件了,活动价今晚24点截止。如果需要的话建议尽快付款锁定库存。"

优惠券到期版:"您账户里的20元无门槛券还有2小时就过期了,之前加购的XX款刚好可以用。需要我帮您确认一下吗?"

要点:催付不要用"亲,您还没付款哦"这种生硬的话。给客户一个"现在买更划算"的理由,而不是"你怎么还不买"的压力。

场景五:物流异常/延迟安抚

双11物流爆仓是常态。客户催物流的时候,最烦的就是"我们会尽快的"这种废话。

正常延迟解释:"我帮您查了一下,您的包裹已经发出了,目前在运输途中。双11期间订单量大,物流比平时慢1-2天是正常的。我这边帮您备注一下优先派送,有更新会第一时间通知您。"

物流停滞:"您的包裹物流信息确实3天没更新了,我这边马上帮您联系快递那边核实。可能是中转仓积压了,我今天内给您回电反馈结果,您看可以吗?"

丢件疑似:"非常抱歉,您的包裹物流信息超过5天没更新,大概率是中转过程中出了问题。我这边给您两个方案:一是我联系快递那边继续找,找到就给您派送;二是现在给您补发,补发的订单今天就能发出。您看哪个更合适?"

要点:安抚类话术走"认问题—给原因—给方案"三段式。不要只道歉不给方案,客户要的是"这事怎么解决"。

场景六:缺货/超卖安抚

预售超卖是双11最容易引发投诉的场景。客户付了钱告诉你没货了,情绪肯定崩。

缺货告知:"非常抱歉,您买的这款因为预售超卖了,仓库那边暂时调不到货。是我们预估失误,没提前跟您说清楚。"

给方案(等货):"我这边帮您查了,工厂正在补货,大概7天左右能到。如果您愿意等,我们优先给您安排发货,额外补偿一张30元无门槛券。您看可以接受吗?"

给方案(退款):"如果您不想等,我现在就帮您办理全额退款,退款1-3个工作日原路退回。另外额外补偿20元无门槛券,您下次买东西可以用。真的非常抱歉给您添麻烦了。"

要点:缺货最忌讳说"没货了,您退款吧"。一定要给选项,要有补偿,要让客户觉得你在尽力解决问题,而不是在打发他。

场景七:退换货/售后处理

双11后退换货量暴增。这类问题客户已经有点不耐烦了,回答要干脆利落。

七天无理由:"您的订单还在七天无理由退换期内,可以申请退货。您在订单页面点申请售后,选择退货退款,寄回之后我们收到就给您退款。运费的话,如果是质量问题我们承担,个人原因的话需要您这边承担哦。"

质量问题:"收到的商品有质量问题真的非常抱歉。您拍几张照片发给我,我这边确认一下。确认是质量问题的话,我们承担运费给您退换,另外额外补偿一张10元券表示歉意。"

发错货:"您说收到的商品和下单的不一样?我这边马上帮您核实仓库出库记录。确实是我们发错了的话,您把错的寄回来,运费我们出,正确的商品今天就给您补发。"

要点:售后问题不要绕,先确认问题,再给流程,最后说责任方。客户不想听解释,想知道"我该怎么做"。

场景八:投诉升级/情绪安抚

遇到情绪激动的客户,话术再好也顶不上态度真诚。这时候要做的是:先接住情绪,再解决问题。

客户发火时:"我理解您现在很生气,换作是我等了这么久也会着急。您放心,这个问题我一定帮您跟进到底,今天之内给您一个明确答复。"

要求赔偿/投诉到平台:"您的心情我完全理解。关于您说的这个情况,我这边记录下来了,马上升级给主管处理。主管会在2小时内给您回电,您看这个时间可以吗?"

客户说"我要差评/投诉你们":"我理解您对这次的服务不满意,换我我也会不满意。差评是您的权利,但在您做决定之前,能不能给我一个机会帮您把问题解决好?我现在就去跟进,1小时内给您回复。"

要点:情绪激动的客户,不要急着解释规则,不要说"这是规定""没办法"。先共情,再承诺时限,然后真的去跟进。

END

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